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梁璐

20亿美元收购考拉,阿里“拿下”跨境电商种子选手

    记者刚刚获悉,阿里巴巴集团以20亿美元的全资投资收购了网易的跨境电子商务平台考拉。同时,阿里巴巴作为牵头投资者,以7亿美元参与了网易云音乐的融资。天猫进出口业务集团总经理刘鹏也将担任考拉的CEO。考拉品牌将继续独立运营。

    此举也意味着网易基本放弃了跨境电子商务业务,放弃了营收增长引擎。对此,网易回应称,将回归其更好的内容、产品设计和用户社区运营。网易出售考拉带来的巨额现金流,有利于网易在不确定的环境下进行自我调整和转型。

    网易考拉成立于2015年初,是一个以跨境业务为主营业务的综合性电子商务平台。它以个体直接开采模式为核心,提供化妆品、母婴、营养保健、数码家电、个人护理、轻奢、服装鞋类、户外运动、家居生活、手表配件、全球美食。这些商品。

    上个月,阿里即将收购网易考拉的消息一直在轰动并引发震动。毕竟,8月8日,网易集团发布了2019年第二季度财报,财报显示,网易电子商务业务净收入52.47亿元,比上年增长20.2%。电子商务业务占网易总收入的比重从2018年的26.8%上升到2019年第二季度的27.95%。根据艾媒近日发布的一份报告,2019年上半年,网易Koraday第九次在跨境进口零售电子商务市场份额行业排名第一。在去年的博览会上,网易考拉还与110多家企业完成了近200亿元人民币的采购协议。

    与此同时,阿里巴巴集团CEO张大中宣布了阿里巴巴未来五年的大进口计划——聚集数字经济的力量,在未来五年内实现全球2000亿美元的进口。庞大的数字不仅反映了阿里的雄心,也反映了国际品牌对中国消费市场的偏好。根据阿里2019年一季度报告,非美国通用会计准则净利润达到309.49亿元,比去年同期增长54%。在电子市场上,阿里是一个罕见的买家,他有能力进行收购。

    考拉究竟输在哪里?有业内人士表示,考拉仓储物流未能显示出优势效应,招投标电子商务自建物流与考拉物流存在较大差距。

    也有业内人士认为,此次收购将影响该市场其他竞争对手的潜在竞争。从整个跨境电子商务市场来看,阿里可以在供应链上发挥和强化自身优势,同时为考拉赢得更多的电子商务资源,包括供应链上的战略和资源支持。此外,考拉保持自主品牌运营,使阿里原有的跨境业务与考拉的品牌、模式(自营、平台)、供应链和仓储资源形成互补,同时在高端市场实现进一步利基。

    来源:阿里巴巴微博

    来源:北京日报客户端

    作者:尹成月

    主管:屠路芳

    编辑:曹铮

    流程编辑:孙玉洁

    免责声明:本文来自腾讯新闻客户端的媒体,不代表腾讯的观点和立场。

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